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企业管理培训

TTT系列一念之转——七步课程设计与开发

  • 作者: 超级管理员
  • 时间: 2020-01-08 14:29:31
  • 点击率: 114

 

TTT一念之转——七步课程设计与开发

 

课程背景:

很多企业的中层管理者常常满腹经文,但是不知道怎么呈现出来,很多企业内训师会讲,能讲,但是一直处于知识的搬运工,企业需求到手以后不知道怎么组织归纳,设计课程的单元与内容。学员对课程的反馈往往没有记住太多东西。讲课讲授时间占大部分课程时间,没有达到预想的结果。教学手段的选择没有充分说明问题本质。

我们也常常有这样的困扰:

◆ 课程有了,如何通过设计来改良课程的结构呢?

◆ 面对要求开发课程不知所措,更不了解如何评估与完善自己的课程。

◆ 学员与讲师授课内容没有达到共鸣,逻辑思维混乱。

◆ 学员评价课程没有实用性的工具。

◆ 我们的大部分课程基本是网上抄抄,PPT图文不匹配,结构不合理,满篇文字。

◆ 内容有了,不知道怎么做到课纲与课件的完美配合。

本课程研发与设计实战训练,带领您掌握有效的课程开发与设计工具和流程。通过大量的练习使你在专业领域课程随意开发,颠覆你以往的培训设计思路。设计出符合自己符合市场采购需求的课程大纲。真正让你做不仅会讲、能讲,而且能真正做到“拥有自己的风格、拥有自己的语言、拥有自己的课程”。

 

课程收益:

掌握品牌课程开发的流程、关键步骤,获得组织经验沉淀的模型、工具和方法;

进一步规范教学目标、教学策略的设计,让参与者关注教学成果转化,并通过教学方法设计影响教学效果;

学习结束后学员能自行绘制破题图、设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱;

标准课时产出:一个小时《PPT标准课件》、《四级大纲包(课程思维导图)》

现场赠送至少2G课程开发速成资料(包含讲师必备的故事箱、案例箱、视频箱、音乐箱、模版箱和小软件箱)。

 

辅助用品准备:

投影仪/白板笔/手持麦(2/可移动课桌/移动硬盘/上网设备/笔记本电脑/摄像机/小组奖品

 

课程时间:2天,6小时/ (一个晚上的作业时间)

课程对象:企业内部讲师、培训经理、培训专员

课程人数:30

课程形式:

◆ 随机分组——多种方式为学员创造氛围,多层次分组互练

◆ 轻松教学——多元化地帮助学员,随时解答、直接示范

◆ 实战演练——分组讨论、案例分析等,全心投入

◆ 现场设计——直接设计单门课程,直指效果,反复训练

 

课程大纲

第一讲:一念之转——精准分析企业需求

思考:企业为什么要组织培训?

思考:我们的培训解决了企业什么问题?

一、从企业经营过程梳理需求

工具:营销价值链、项目管理思维模型

讨论:我们培训中的需求是否是我们真正需要的?

二、培训需求从一个问题开始

……

详细课程请咨询课程顾问(英经理:17701157251)

 

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