智慧物流园区的设计与运营

 

课程背景：

为了适应互联网和物联网的发展趋势，目前各地都非常重视物流信息化建设，鼓励发展综合性和专业性的物流信息服务和物流的交易平台，有效地促进了传统物流园区服务模式的变革。在这种背景下，“智慧物流园区”也应运而生一—以物流信息化平台为核心运营纽带和依托，基于物流信息化平台的支撑构建物流园区新的运营服务体系，通过整合有形资源和无形资源，提供增值服务，实现模式创新。然而，在智慧化建设方面，国内物流园区现状并不乐观，能将信息化覆盖全部流程、全部对象的屈指可数，因此我们有必要对智慧物流园区规划与建设进行深入探讨。

 

课程体系：

 

课程收益：

● 理解智慧物流园区的重大价值

● 确定智慧物流园区的发展战略

● 系统性提升园区的智慧水平

● 借鉴智慧物流园区成功模式

 

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：物流园区、供应链、运营、系统及公司中高层管理者。

课程风格：来源于实践而高于实践，寻本溯源；启发式教学，培养学员的知识迁移、思维拓展的能力

课程方式：研讨互动、案例分享、提炼总结、答疑解惑与专业讲解结合

课室要求：投影仪、音箱、白板、白板笔

 

课程大纲

第一讲：智慧物流园区的缘起

引子案例：人工智能的本质

一、什么是智慧

1. 人的智慧

2. 人工智能的世界

二、智慧对世界的改造

1. 我们面临的改革

三、物流园区的经济本质

1. 物流的本质

2. 智慧物流园区的本质

 

第二讲：智慧物流园区的作用

引子案例：工业革命、工业4.0对城市发展的影响

一、智慧物流园区的时代特征与价值体现

1. 时代特征：跨界服务，时空开放，供应链核心枢纽

2. 价值体现

二、智慧物流园区对工业的价值

三、智慧物流园区对商业的价值

四、智慧物流园区对城市的价值

五、智慧物流节点的发展趋势

第三讲：智慧物流园区三个阶段

一、各阶段划分

1. 第一阶段：衔接

2. 第二阶段：融合

3. 第三阶段：聚合和无形

二、各阶段特征

三、各阶段实现路径

四、各阶段主要角色

案例研讨：Rethink、Fetch等机器人制造企业使物流生产成本降低

第四讲：物流园区智慧化设计

一、平台设计

二、业务构成

三、基础设施

四、系统构成

案例分享：南京智慧物流园区的系统构成

第五讲：物流园区智慧化运营

一、从生产系统走向经营系统

……

详细课程请咨询课程顾问（英经理：17701157251）