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智慧物流与供应链

智慧物流园区的设计与运营

  • 作者: 超级管理员
  • 时间: 2020-01-09 09:48:38
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智慧物流园区的设计与运营

 

课程背景:

为了适应互联网和物联网的发展趋势,目前各地都非常重视物流信息化建设,鼓励发展综合性和专业性的物流信息服务和物流的交易平台,有效地促进了传统物流园区服务模式的变革。在这种背景下,“智慧物流园区”也应运而生一—以物流信息化平台为核心运营纽带和依托,基于物流信息化平台的支撑构建物流园区新的运营服务体系,通过整合有形资源和无形资源,提供增值服务,实现模式创新。然而,在智慧化建设方面,国内物流园区现状并不乐观,能将信息化覆盖全部流程、全部对象的屈指可数,因此我们有必要对智慧物流园区规划与建设进行深入探讨。

 

课程体系:

 

课程收益:

● 理解智慧物流园区的重大价值

确定智慧物流园区的发展战略

系统性提升园区的智慧水平

借鉴智慧物流园区成功模式

 

课程时间:2天,6小时/

课程对象:物流园区、供应链、运营、系统及公司中高层管理者。

课程风格:来源于实践而高于实践,寻本溯源;启发式教学,培养学员的知识迁移、思维拓展的能力

课程方式:研讨互动、案例分享、提炼总结、答疑解惑与专业讲解结合

课室要求:投影仪、音箱、白板、白板笔

 

课程大纲

第一讲:智慧物流园区的缘起

引子案例:人工智能的本质

一、什么是智慧

1. 人的智慧

2. 人工智能的世界

二、智慧对世界的改造

1. 我们面临的改革

三、物流园区的经济本质

1. 物流的本质

2. 智慧物流园区的本质

 

第二讲:智慧物流园区的作用

引子案例:工业革命、工业4.0对城市发展的影响

一、智慧物流园区的时代特征与价值体现

1. 时代特征:跨界服务,时空开放,供应链核心枢纽

2. 价值体现

二、智慧物流园区对工业的价值

三、智慧物流园区对商业的价值

四、智慧物流园区对城市的价值

五、智慧物流节点的发展趋势

第三讲:智慧物流园区三个阶段

一、各阶段划分

1. 第一阶段:衔接

2. 第二阶段:融合

3. 第三阶段:聚合和无形

二、各阶段特征

三、各阶段实现路径

四、各阶段主要角色

案例研讨:RethinkFetch等机器人制造企业使物流生产成本降低

第四讲:物流园区智慧化设计

一、平台设计

二、业务构成

三、基础设施

四、系统构成

案例分享:南京智慧物流园区的系统构成

第五讲:物流园区智慧化运营

一、从生产系统走向经营系统

……

详细课程请咨询课程顾问(英经理:17701157251)

 

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