新常态下经销商创新经营

 

课程背景：

1. 新零售下的传统经销商的生意越来越难做，越来越累，对未来没有信心；

2. 经销商小富即安，缺乏激情，坐商行为严重，最后严重依赖厂家等靠要；

3. 经销商忠诚度低多品牌经营，不重视厂家的新产品，导致销量持续下降；

4. 经销商夫妻店模式转公司运营，不会现代管理，导致管理费用不断上升；

5. 经销商不愿意开发分销或终端网络，区域市场竞争力下降，销量上不去；

今天已经不是靠机会赚钱的时代，电商四面围攻，品牌越来越多样化，实体店要想不束手就擒，唯有打造一大批有格局、有理念、有目标、有能力的经销商队伍。

 

课程收益：

● 聚焦学员在店铺会遇到的问题点，针对问题难点和痛点给思路，给方法，给工具，不用笑话故事，学员照样聚精会神。

● 用实战演练的方式，老师讲该怎么做，学员练习后当场演练，老师点评并现场辅导，不只是教，更要让学员教懂学会。

● 店长们掌握一整套提升店铺业绩的辅导方法，回到店铺就可以现场辅导店员，简单复制，没有花哨，效果明显。

 

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：代理商、经销商老板、市场管理人员

课程方式：案例分析+实战演练+工具演练+现场模拟

 

课程大纲

第一讲：经销商格局突围——创新思维

导入：生意新常态：亏钱与赚钱

分析：为什么今天生意不好做？

案例：楷模木门杨总逆势崛起

一、新常态下零售思维创新

1. 生意再好也有人赔钱，生意再难也有人赚钱

2. 最难的时候，也是最好的时候

3. 我们抱怨的都是我们应该去做的

讨论：为什么人家那么棒？

二、自我设限——我们才是根源

……

详细课程请咨询课程顾问（英经理：17701157251）