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企业管理培训

新常态下经销商创新经营

  • 作者: 超级管理员
  • 时间: 2020-01-08 14:09:40
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新常态下经销商创新经营

 

课程背景:

1. 新零售下的传统经销商的生意越来越难做,越来越累,对未来没有信心;

2. 经销商小富即安,缺乏激情,坐商行为严重,最后严重依赖厂家等靠要;

3. 经销商忠诚度低多品牌经营,不重视厂家的新产品,导致销量持续下降;

4. 经销商夫妻店模式转公司运营,不会现代管理,导致管理费用不断上升;

5. 经销商不愿意开发分销或终端网络,区域市场竞争力下降,销量上不去;

今天已经不是靠机会赚钱的时代,电商四面围攻,品牌越来越多样化,实体店要想不束手就擒,唯有打造一大批有格局、有理念、有目标、有能力的经销商队伍。

 

课程收益:

聚焦学员在店铺会遇到的问题点,针对问题难点和痛点给思路,给方法,给工具,不用笑话故事,学员照样聚精会神。

用实战演练的方式,老师讲该怎么做,学员练习后当场演练,老师点评并现场辅导,不只是教,更要让学员教懂学会。

店长们掌握一整套提升店铺业绩的辅导方法,回到店铺就可以现场辅导店员,简单复制,没有花哨,效果明显。

 

课程时间:2天,6小时/

课程对象:代理商、经销商老板、市场管理人员

课程方式:案例分析+实战演练+工具演练+现场模拟

 

课程大纲

第一讲:经销商格局突围——创新思维

导入:生意新常态:亏钱与赚钱

分析:为什么今天生意不好做?

案例:楷模木门杨总逆势崛起

一、新常态下零售思维创新

1. 生意再好也有人赔钱,生意再难也有人赚钱

2. 最难的时候,也是最好的时候

3. 我们抱怨的都是我们应该去做的

讨论:为什么人家那么棒?

二、自我设限——我们才是根源

……

详细课程请咨询课程顾问(英经理:17701157251)

 

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