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智慧物流与供应链

智慧物流平台建设

  • 作者: 超级管理员
  • 时间: 2020-01-09 10:00:32
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智慧物流平台建设

 

课程背景:

随着物联网、大数据、云计算技术在各行业的成熟运用,基于新技术的智慧物流平台应运而生。建设智慧化平台对于提高行业物流综合实力意义深远,还有利于实现物流成本的控制和物流整体效率提高。根据国家发改委公布的《“互联网+”高效物流实施意见》,要求物流信息平台应实现平台之间数据对接、信息互联,实现各地区、企业之间物流信息共享,实现物流活动全程监测预警、实时跟踪查询。为了实现这些业务目标,我们有必要理解智慧物流、了解物流资源(通道和节点)的综合运用,从而真正搭建起有效的智慧物流平台。

 

课程体系:

 

课程收益:

● 理解智慧物流价值和发展路径

了解物流通道、节点和资源的运用

掌握智慧物流平台建设的方式和关键点

 

课程时间:2天,6小时/

课程对象:物流园区、供应链、运营、系统及公司中高层管理者。

课程风格:来源于实践而高于实践,寻本溯源;启发式教学,培养学员的知识迁移、思维拓展的能力

课程方式:研讨互动、案例分享、提炼总结、答疑解惑与专业讲解结合

课室要求:投影仪、音箱、白板、白板笔

 

课程大纲

第一讲:为什么了解智慧物流?什么是智慧物流?

一、为什么了解智慧物流?

1.   我们面临的技术变革

2.   供应链组织方式的重塑

3.   一个实际案例

二、智慧物流是什么?

1.   什么是智慧

2.   智慧物流的构成

3.   智慧物流发展趋势

4.   人工智能的构成

5.   智能设备重组生产要素

6.   智能计算重构物流运作流程

7.   区块链改变物流契约规则

三、智慧物流要解决的商业问题

1.   产业经济层问题

2.   运行效率层问题

3.   环境层问题

4.   安全层问题

案例分享:案例涉及IBM、微软、甲骨文、谷歌、亚马逊、苹果、优步、爱彼迎等企业

案例研究:DHL的干线运输中应用的技术

 

第二讲:智慧物流的发展

一、物流企业变革发展方向

二、智慧物流和人工智能的影响

 

第三讲:物流要素的发展和资源的综合运用

一、物流通道和节点发展趋势

二、物流资源的综合运用

案例分享:菜鸟网络、天地汇、卡行天下、传化、林安的无车承运人

 

第四讲:智慧物流平台建设关键点

引子案例:社会交易逻辑的发展

一、智慧物流平台建设的商业逻辑

二、建设的方式手段

三、建设的生命力:累积循环机制

……

详细课程请咨询课程顾问(英经理:17701157251)

 

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