智慧物流平台建设
课程背景：
随着物联网、大数据、云计算技术在各行业的成熟运用，基于新技术的智慧物流平台应运而生。建设智慧化平台对于提高行业物流综合实力意义深远，还有利于实现物流成本的控制和物流整体效率提高。根据国家发改委公布的《“互联网+”高效物流实施意见》，要求物流信息平台应实现平台之间数据对接、信息互联，实现各地区、企业之间物流信息共享，实现物流活动全程监测预警、实时跟踪查询。为了实现这些业务目标，我们有必要理解智慧物流、了解物流资源（通道和节点）的综合运用，从而真正搭建起有效的智慧物流平台。
课程体系：
● 理解智慧物流价值和发展路径
● 了解物流通道、节点和资源的运用
● 掌握智慧物流平台建设的方式和关键点
课程时间：2天，6小时/天
课程风格：来源于实践而高于实践，寻本溯源；启发式教学，培养学员的知识迁移、思维拓展的能力
课程方式：研讨互动、案例分享、提炼总结、答疑解惑与专业讲解结合
课室要求：投影仪、音箱、白板、白板笔
课程大纲
第一讲：为什么了解智慧物流？什么是智慧物流？
一、为什么了解智慧物流？
1. 我们面临的技术变革
2. 供应链组织方式的重塑
3. 一个实际案例
二、智慧物流是什么？
1. 什么是智慧
2. 智慧物流的构成
3. 智慧物流发展趋势
4. 人工智能的构成
5. 智能设备重组生产要素
6. 智能计算重构物流运作流程
7. 区块链改变物流契约规则
三、智慧物流要解决的商业问题
1. 产业经济层问题
2. 运行效率层问题
3. 环境层问题
4. 安全层问题
案例分享：案例涉及IBM、微软、甲骨文、谷歌、亚马逊、苹果、优步、爱彼迎等企业
案例研究：DHL的干线运输中应用的技术
第二讲：智慧物流的发展
一、物流企业变革发展方向
二、智慧物流和人工智能的影响
第三讲：物流要素的发展和资源的综合运用
一、物流通道和节点发展趋势
二、物流资源的综合运用
案例分享：菜鸟网络、天地汇、卡行天下、传化、林安的无车承运人
第四讲：智慧物流平台建设关键点
引子案例：社会交易逻辑的发展
一、智慧物流平台建设的商业逻辑
二、建设的方式手段
三、建设的生命力：累积循环机制
……
详细课程请咨询课程顾问（英经理：17701157251）