赋能型领导者的五项修炼

 

课程背景：

不同的时代，需要不同的领导方式。时代的列车已然从“中心化”时代行进到“去中心化”时代，在这一时代背景下，领导者在领导方式上需要作出怎样的调整呢？答案是：从“管理型”向“赋能型”转变。是的，赋能，是新时代领导力最本质的特征。

 

课程收益：

● 帮助学员高度领会正确的赋能型领导力的指导思想，以助力其在实际工作中能始终站在领导力的制高点上。

● 帮助学员系统掌握实用的赋能型领导力的理论、方法与工具，以助力其在实际工作中能将课堂所学转化成现实的生产力。

● 帮助学员深刻理解必要的赋能型领导力基础设施，助力其能在实际工作中做到游刃有余。

 

课程体系：

 

课程特色：

系统性：本课程分为《指导思想篇》、《理论、方法与工具篇》、《基础设施篇》三个部分，三者共为一体。

实战性：本课程的方法和工具来自大量的领导实践，追求的重点不在理论高度，而在学完以后能否将培训效果转化成现实的生产力。

前沿性：本课程充分吸收了诸多学科的最新成果，特别是管理学、心理学以及经济学等强相关学科，是集体智慧的结晶。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁

课程方式：理论讲解、案例研讨、情景模拟、视频教学，等等

 

课程大纲

前言：从人力到资本

第一讲：指导思想篇

一、领导的要素探讨

二、领导的情境分析

三、领导的方式转变

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详细课程请咨询课程顾问（英经理：17701157251）