非财务经理的财务管理——透视企业经营

 

课程背景：

在企业运营中，各部门管理者由于没有共同沟通语言，导致企业管理效率低，沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者，只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”企业要想基业长青，必须管理好现在及未来。财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价。因此一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。利用财务分析工具让你的决策更合理、更经得起挑战。让你掌握企业运营的核心，轻松驾驭更高、更大的企业平台!

资深企业财务管理实战讲师为您解除烦恼。您不需要学习复杂的财务理论，您也不需要计算烦琐的财务指标，但是，您一定可以学会“财务”如何为我所用，轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想，透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值。

 

课程收益：

通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、提高成本控制意识，理性制定企业经营目标及经营计划将企业战略有效落地执行。同时，也将改变财务在管理者心中单纯事后算帐的思想，体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点：

● 掌握企业盈利标准及途径：

● 运用数据透视企业经营行为；

● 掌握企业（部门）目标制定及计划实施；

● 提升企业管理是者的成本管理意识；

● 掌握企业管理用财务报表的设计思路；

 

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干

课程方式：讲师讲授+数据分析+案例研讨+讲师点评+现场咨询与辅导

 

课程大纲

第一讲：从财务的角度看企业的经营

1. 企业经营管理存在问题分析

2. 分析企业＂管理者的财务障碍＂，提升管理者的财务思维

讨论：财务管理在企业经营管理中的作用？

3. 分析企业＂财务人员的管理障碍＂，提升财务人员的管理思维

讨论：财务管理工作应当如何转变？

4. 从财务角度来看企业经营的循环

5. 股东投资回报ROE的关键驱动因素分析

6. 提升企业盈利的途径有哪些？

7. 企业财务报表数据的基础及分析方法

讨论：1）为什么收入上升，利润反而亏损了？

  2）销售增长100%利润也增加100%吗？

  3）哪些因素放大了企业的收益或亏损？

 

第二讲：企业成本管理与利润提升

 

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详细课程请咨询课程顾问（英经理：17701157251）