九型人格与领导力提升

 

课程背景：

企业在高速发展中，必然有很多员工，不断进入领导岗位，创业企业的创始人创业一开始后就负有领导责任。岗位的不同，带来的是能力的提升和价值观的调整和改善，已适应新的角色。但人的思考习惯是由惯性，自身的价值观往往带来了当事人的成功，但也会成为个人的再上台阶的阻碍。这个阶段要进行的重要学习时自我认知。九型人格就是目前市场中效果显著的自我认知工具。

关键字：发现天赋强项、人才识别、员工统御、企业文化

 

课程价值：

九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程，十分符合中国文化的儒家内观自信心的个人成长特点，课程能使管理者充分了解自己的个性特点,领导力中的强项和弱项，强项得以充分发挥，弱项得到自身的修正和团队成员有效配合、了解团队核心骨干的性格特点，使团队成员之间更加信任，更加凝聚，更有战斗力。

 

课程模型：

  

课程目的：

系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习识人用人、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。

 

课程收益：

● 认识自身的优势和知道如何发挥优势

● 认识到自身的不足并知道怎样克服

● 识别下属员工个性特征的方法

● 如何形成高战斗力的团队：动力、激励、协同

● 每种性格的成功者是如何发挥性格特质的

 

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业的中高层管理者

课程人数：人数不限

课程方式：真实案例；分组互动；视频学习。气氛热烈，学员参与度极高。20%时间讲解，其它时间是互动、讲解、分享结合的圆桌会方式。

 

课程提纲

第一讲：领导者如何用人

1. 企业家团队应有什么人组成

2. 审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？

3. 什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。

案例讨论：著名企业高官团队搭配分析

 

第二讲：知己篇：识别九种不同智慧的人才

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详细课程请咨询课程顾问（英经理：17701157251）