经验价值最大化——岗位案例萃取与应用沙盘

 

 

课程背景：

企业在经营管理过程中，形成的正面经验与反面教训都是一笔宝贵的知识资产，而承载这些经验最好的方式就是案例，哈佛大学的案例教学法举世闻名。

中国的优秀企业华为、华润、平安、联想等更是案例教学的忠实拥趸，华为总裁任正非曾说：我们提倡自觉的学习，特别是在实践中的学习，你自觉的归纳和总结，就能很快的提升自己。

案例教学是一种开放式、互动式的教学方式，能够高度还原情景，进行经验的萃取和复盘，作为企业内部能力复制的重要手段之一。

 

课程特色：

1、有趣又高效的经验萃取方式，运用场景沙盘和工具快速提炼出业务专家的工作经验，形成可以内部复制的标准案例；

2、实践干货，解密哈佛大学、IBM、宝洁、华为的案例技术运用；

3、工具指导，现场演练并使用工具产出成果；

4、案例质量标准管控，独特的案例质量判断工具，可以把控案例产出的质量；

5、提供即时学习查阅案例的“内部知识资产管理平台”构建辅导。

 

课程目标（课程完成后，学员能够）：

1、陈述案例的价值；

2、列举案例编写的基本要素；

3、运用案例编写的七大工具；

4、现场编写1－2个合格的复盘案例。

 

适合对象：

1、各岗位的管理者、项目经验或者有经验的员工；

2、完成某项任务后需要复盘的团队。

 内部案例查阅平台（范例）

课程时间：

2天

 

课程大纲：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(情景复盘)